誰在靶材市場獨領風潮? | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
![誰在靶材市場獨領風潮?](https://i.imgur.com/DERULla.jpg)
現在的光洋科,早就從單純的貴金屬回收、靶材供應商,變成集成材料的複合模式,還...台灣半導體靶材與零件市場,一年一七○億元,現在是美日歐天下,透過併購與集成 ...
![誰在靶材市場獨領風潮?](https://i.imgur.com/DERULla.jpg)
首先,這是一個「五」年中程計畫,就從今年開始,五年內,公司打算投資「五○」億台幣,帶進「三百」億年營收,創造「三○」億淨利。去年光洋科自結淨利十三.二億元,五年後少說增加二倍以上。
要達到這個目標,單從過去的貴金屬回收、化學品製造、或是硬碟靶材支應,絕對不夠力,最起碼,台灣兩大世界級產業──半導體和面板產業,不抓住說不過去。但是增加客戶就是跨新領域,商業模式也要跟著變,這些都成了光洋科重大課題。
全新商業模式
靶材是一種濺鍍製程所需的材料,通常用高純度化合物或純金屬製成,「一九七八年光洋科從一個鄉村鐵皮屋起家,初期的產品是銀化學品,後來就變身做靶材,演變到現在,光洋科有金、銀、白金、釕、銦、、鎵七種貴金屬能力,記錄媒體靶材也做到第一。」透過馬堅勇的說明,光洋科的核心能力大致清楚了。
馬堅勇進一步解釋,「靶材使用率只有三○%,有七成是殘靶,加上生產過程也有廢料,回收可以創造客戶價值,也可以跟全世界做廢料再生,演變成另一種生意模式。所以這個產業一定要做到原料回收與再生利用,才會有競爭力」。
現在的光洋科,早就從單純的貴金屬回收、靶材供應商,變成集成材料的複合模式,還能幫客戶做庫存管理。倒是我們要看看,有了新經營模式,光洋科目前進度到哪兒了?
打入半導體供應鏈
「此外,以前大的電子廠、石化產業廢料送到光洋,往往要求我們將金銀白金送到歐美,有了認證後,現在我們就可以像銀行一樣轉倉,不用做實體交割,對我們非常有幫助。我記得以前剛開始做生意,客戶聽到我用再生原料,不敢用,現在我們已獲認證,對整體產品與企業形象都有幫助。」陳李賀解釋道。
第二個重點在半導體,也是今年聚焦所在。台灣半導體靶材與零件市場,一年一七○億元,現在是美日歐天下,透過併購與集成材料概念,光洋科第一季已小量出貨給聯電、瑞晶,零組件也進入台積電與聯電,馬堅勇說,希望今年建立完整零組件供應鏈。
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