專注產品力艾瑪絲一躍成為歐美髮品新寵 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
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2019年9月12日—我們每天洗頭,洗得到底是頭皮,還是頭髮?」美科實業創辦人陳俊偉,一家三代從事髮品製造業,從小與洗髮精為伍的他,對這些日常清潔的瓶瓶罐罐再熟悉 ...
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「我們每天洗頭,洗得到底是頭皮,還是頭髮?」美科實業創辦人陳俊偉,一家三代從事髮品製造業,從小與洗髮精為伍的他,對這些日常清潔的瓶瓶罐罐再熟悉不過;就連大學聯考,也在父親期待下,以化學系作為第一志願。集家族事業與專業學能於一身,他直指,大部分的人對洗髮有嚴重誤解。
最明顯的例子,是洗髮精廣告長期傳達錯誤訊息。頭皮與臉皮,其實是同一張皮,但很多人在洗頭時,卻花八成力氣在洗髮,根本是本末倒置。陳俊偉指出,一般人容易被廣告洗腦,挑選洗髮精時,會以「烏黑」、「柔亮滑順」當作購買條件,忽略了頭皮養護才是重點。正確的洗頭方式,應是花八成力氣在洗頭皮,頭皮清潔乾淨、護理好,頭髮自然就健康亮麗。可惜不少人為求方便、效率,偏好「二合一雙效洗髮精」,日積月累、長期使用下來,就對頭皮造成嚴重負擔。
陳俊偉解釋,所謂雙效,是指洗髮、潤髮二合一,也就是一罐搞定兩件事;偏偏追求「雙效」的結果,頭皮會因為潤髮成分,而無法有效清潔,反而造成頭皮阻塞,頭髮雖然變得柔順,但頭皮卻因此無法呼吸了。
頭皮養護專家 讓頭皮會呼吸的新型態洗髮觀念
為扭轉世俗觀念,二○○三年陳俊偉脫離家族羽翼,成立了美科實業,專門研發頭皮養護髮品。公司草創初期,通路據點以百貨專櫃為主;為了滿足消費者需求,公司產品線也不斷超展開,從沐浴乳、到香氛精油,品項種類繁多,但公司業績卻沒有成長。
「當時,我們被市場需求追著跑,客戶要什麼產品,我們就設法提供;對公司來說,因為產品研發力夠強,所以製造相對容易,但難的是管理,後來公司庫存不斷攀升,產品銷售有限,甚至負債六千萬元,才決定回歸初衷,全部捨棄重來」。美科實業行銷副總簡秀芬回憶。
這個重大決定,對陳俊偉來說絕對是沉重,但意義非凡的一課;那段負債的日子,每天看著報表都像在提醒自己,勿忘初心,必須專注解決消費者的頭皮問題;但過去卻花...
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