為什麼有了ERP,還要上MES? | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
![為什麼有了ERP,還要上MES?](https://i.imgur.com/DERULla.jpg)
MES是集各個上游系統、業務管理、生產控制、變動調度為一體的結果執行者,能進行即時的數據互動與動態調整。它帶來便捷性、靈活性、生產力提升,還有幫助企業實現品質追溯 ...
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生產線經常出現如下問題:
● 現場的回饋數據(設備運行時間、停滯時間、產能、廢品原因、利用與生產效率、有效率等等)有多可靠?
● 底層的現場數據回饋和上層的ERP系統的數據識別間的延滯到底有多少?
● 哪些是真正的人工成本(工日、工時)需要提供給上層的ERP系統?
● 儘管我們還沒有全負荷運行,為什麼我們仍會有這麼多交貨時間的問題?
● 為什麼儘管我們滿負荷生產並且擁有最好的營業額,但我們並沒有預期中的收益?
面對種種現實,越來越多的企業意識到資訊化的重要性。可是明明已經上了ERP,為什麼還是繞不過MES的話題?ERP、CRM等系統只能為生產計畫編制提供數據資訊,對於“計畫”如何下達到“生產”環節,生產過程中變化因素如何快速反映給“計畫”,需要有一個“即時的資訊管道”:MES就是這個“資訊樞紐”!
ERP更傾向於財務資訊的管理,而MES更傾向於生產過程的控制。舉個非常簡單的例子,ERP主要告訴你客戶需要生產多少個瓶子,哪天下單,哪天要貨,而MES主要負責監控和管理生產這些瓶子的每一個步驟和工序如何實現。
總是說MES,它能解決什麼問題?
過去12小時之內生產線上出現最多的5種產品缺陷是什麼?目前倉庫以及前工序、中工序、後工序線上的每種產品數量、分別供應給哪些供應商?何時能夠及時交貨?
生產線和加工設備有多少時間在生產,多少時間在停轉和空轉?影響設備生產潛能的最主要原因是:設備故障?調度失誤?材料供應不及時?
怎麼樣精確區分出產品品質的隨機波動與異常波動,將品質隱患消滅於萌芽之中? 出現用戶產品投訴的時候,是否可以根據產品號碼追溯這批產品的所有生產過程資訊(原料供應商、操作機台、操作人員、經過的工序等)?
要解決這些鴻溝,答案就是MES!
在大多數製造企業中,生產價...
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