敏捷式專案管理是什麼?3分鐘快速了解【2021最新版】 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
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敏捷式專案管理是什麼?「為什麼每天認真地按照工作計畫,結果卻不如預期?」或許這並非是你管理的方式錯誤,而是你需要換一個管理思維。
在這個變動的年代,按表操課、老闆說了算的工作型態,已經不足以面對險惡多變的商業市場,全球正興起更快、更聚焦、更有彈性的超高效管理術-「敏捷式管理」,一起來了解這個連amazon[1]、Netflix[2]、Spotify[3]等大公司都在用的管理法吧!
本篇文章主要有3個重點:
敏捷式專案管理是什麼? 敏捷次管理法有哪些? 如何推動敏捷式專案管理敏捷式專案管理是什麼?
敏捷式管理又稱為「Agile」,藉由快速試錯來蒐集第一手情報,反饋後凝聚團隊修正方向,重新開發更貼近客戶需求的商品或行銷策略。 敏捷式專案管理是什麼?敏捷式管理又稱為「Agile」,源自於軟體開發,其核心理念為「快速試錯、即時回應、顧客導向、排定優先順序分配資源」 。
藉由快速試錯來蒐集第一手情報,反饋後凝聚團隊修正方向,重新開發更貼近客戶需求的商品或行銷策略,敏捷並非只重視專案執行的速度,更要求專案的精準性與即時性,才能因應現今變化快速又詭譎的市場。
敏捷宣言與十二項原則敏捷宣言於 2001年由17名軟體開發者發布,以最簡潔的文字指導組織裡的人該如何共事。
以敏捷思維(Agile Mindset)延伸出四大價值與十二項原則,我們一個一個來了解。
四大價值分別為:
「個人與互動」重於「流程與工具」 「可用的軟體」重於「詳盡的文件」 「客戶的合作」重於「合約協商」 「回應變化」重於「遵循計畫」 ...
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