專案管理評估需要關注哪些KPI?謝謝 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
2021年8月10日—專案管理評估需要關注哪些KPI?謝謝,1樓合易人力資源管理諮詢合易認為不同的專案kpi指標不完全相同。專案管理kpi指標一般包含專案進度達成率專案質量 ...
1樓:合易人力資源管理諮詢****
合易認為:不同的專案kpi指標不完全相同。專案管理kpi指標一般包含:
專案進度達成率、專案質量損失額(率)、專案成本控制率、專案安全與事故發生頻次及損失金額、專案方案的可行性、專案關鍵人員的流失率等等
2樓:三象定盤
kpi指標的設定和專案管理部考核,和其他考核所考慮的大框架還是一致的,主要從工作業績、工作行為、工作能力和工作態度四個方面來落地。kpi的設定,主要著眼三個方面考慮:一是時間進度,二是內容,三是方法。
第一、從時間上設定,根據專案管理的進度和節點制定相對固定的月度考核指標。
第二、從內容上設定,實行對各崗位圍繞德、才、勤、績四方面建立綜合考評指標,同時根據工作量設定考評指標,前者給予60-70%的權重,後者給予40-30%的權重,二者加權得分為考核總得分(優秀100-90分,良好89-75分,合格74-60分)。日常考核中如果總分出現60分以下則淘汰或者脫崗學習,重新上崗。這將作為日常、月度考核加分、減分的基本標準。
1. 綜合考評指標
結合德、才、勤、績四方面從工作效率、工作態度、合作精神、崗位職責的履行、規章制度的遵守、出勤率、工作質量及準確性、目標計劃的大程度、專業知識和技能等方面按照0-10分的評分等級進行打分,給予各一級指標不同的權重。
2. 工作量考評指標
根據超負荷、滿負荷、正常負荷、低負荷、超低負荷進行打分。
第三、考評方法。這需要結合部分專案財務制度、薪酬管理制度。
就財務制度而言,對於整個專案而言,企業所獲得的利潤,應根據專案預算在專案開工前就按照一定比例劃出,同時按一定比例劃出專案以外應急儲備金,另外計提專案預算金供專案執行使用,結項後的餘額作為總專案獎金。
受到專案組工作性質要求,...
2022專案管理kpi範例 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
KPI到底是績效關鍵還是績效毒藥— 從PM的角度來看 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
PM KPI 怎麼寫、護理專案範例 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
pm kpi怎麼寫、專案規劃、護理專案範例在PTTmobile01評價 ... | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
【PM問答】KPI是毒藥?萬靈丹?PM如何做好『目標管理』? | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
專案管理評估需要關注哪些KPI?謝謝 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
強烈反對把「準時完成專案」作為KPI指標,這是最傻的做法 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
改善團隊工作流程的5 個專案管理階段 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
每位經理都必須知道的25個績效指標 | 台灣精品獎-歷屆得獎名單
105 年度台灣精品獎獲獎產品 真空控制閥
由「台灣氣立股份有限公司」生產的真空控制閥獲得105年度台灣精品獎,以下為此獎項詳細資料整理:得獎產品:真空控制閥獎項...